Sprint retrospective er en viktig del av Scrum-metodologien, som er en smidig utviklingsmetode som brukes i mange prosjekter. Sprint retrospective er en møteprosess som skjer etter enden av en sprint, som vanligvis varer i to til fire uker. Formålet med sprint retrospective er å evaluere sprinten som har gått, lære av erfaringene og identifisere områder der forbedringer kan gjøres. Dette…
Som markedsfører, er det viktig å være kreativ og innovativ for å kunne skape kampanjer og strategier som skiller seg ut i en stadig mer konkurransedyktig bransje. Å ta i bruk Scrum-metoden kan hjelpe deg og din markedsavdeling med å øke kreativiteten og innovasjonen, samt forbedre effektiviteten og samarbeidet i teamet. Scrum-metoden er et rammeverk for smidig prosjektledelse som er…
SCRUM er en av de mest populære smidige arbeidsmetodikkene av flere grunner. SCRUM er veldig fleksibelt og kan tilpasses ulike prosjekter og teamstørrelser. Metodikken gir en strukturert tilnærming til arbeidet, samtidig som det gir teamet frihet til å tilpasse seg endringer og utforske nye ideer. SCRUM bruker en iterativ tilnærming, der arbeidet er delt opp i mindre deler (sprint) som…
· Introduksjon · Servant leader i SCRUM · Servant leader relatert til en marketing manager · Skap en trygg atmosfære på jobben Introduksjon av Servant Leader konseptet I Scrum-rammeverket refererer begrepet «servant leader» til en leder som fokuserer på å tjene teamet sitt og hjelpe dem med å oppnå sine mål, i stedet for å være en tradisjonell «top-down»…