Som markedsfører, er det viktig å være kreativ og innovativ for å kunne skape kampanjer og strategier som skiller seg ut i en stadig mer konkurransedyktig bransje. Å ta i bruk Scrum-metoden kan hjelpe deg og din markedsavdeling med å øke kreativiteten og innovasjonen, samt forbedre effektiviteten og samarbeidet i teamet. Scrum-metoden er et rammeverk for smidig prosjektledelse som er…
Product Owner-rollen i Scrum er å jobbe med interessenter for å skape en visjon for produktet de ønsker å lage og kommunisere den produktvisjonen til Scrum-teamet og interessenter. Det er en av de viktigste rollene i Scrum, sammen med Scrum Master og det tverrfaglige produktutviklingsteamet selvfølgelig. Product Owner har ansvaret for å definere produktets funksjoner og prioritere arbeidet som skal…
Scrum er en tilnærming til prosjektledelse som skiller seg fra tradisjonelle planstyrte arbeidsmodeller på flere måter. Iterasjoner, Definiton of Done, og feedback-looping. En viktig forskjell er at Scrum er en iterativ og inkrementell tilnærming til arbeidet, mens tradisjonelle planstyrte modeller ofte baserer seg på en lineær og sekvensiell tilnærming. I Scrum arbeider man i korte iterasjoner, kalt sprinter, hvor man kontinuerlig…
En markedsavdeling kan ganske enkelt sammenlignes med et SCRUM utviklingsteam. Dette fordi fokus må være på å skape «verdi», mens verden og rammene kan endres meget raskt, og derfor er utfall/resultatene ukjent og vanskelig å spå. SCRUM-teamet er en sentral del av SCRUM-rammeverket for smidig prosjektledelse. Et SCRUM-team består av et lite og selvstyrte team som jobber sammen for å oppnå…
I SCRUM er en Product Backlog en prioritert liste over funksjonaliteter, krav og oppgaver som må fullføres for å oppnå et ferdig produkt. Denne listen er utarbeidet av Product Owner i samarbeid med teamet og blir kontinuerlig oppdatert i løpet av prosjektets levetid. Product Backlog er viktig fordi det gir en klar og tydelig oversikt over hva som må gjøres…
SCRUM er en rammeverk for prosjektledelse som brukes for å administrere og utvikle komplekse produkter. En viktig del av SCRUM-metodikken er å organisere arbeidet i sprinter. Sprint er en fast tidsperiode på vanligvis to til fire uker, der utviklingsteamet arbeider med å levere en ferdig funksjonell del av produktet. Målet med hver sprint er å levere et verdifullt og funksjonelt…
SCRUM er en smidig arbeidsmetodikk som ble utviklet for å øke effektiviteten og produktiviteten i software-utvikling. Det ble først introdusert av Jeff Sutherland og Ken Schwaber på en konferanse i 1995, og har siden da blitt en populær metodikk i en rekke bransjer, inkludert forskning og marketing. SCRUM er inspirert av idéene bak Lean Manufacturing og Agile Software Development. Metoden…
Intro om verdiene bak SCRUM som fleksibel arbeidsmetodikk. SCRUM er en fleksibel og iterativ arbeidsmetodikk som er designet for å hjelpe teamet med å jobbe mer effektivt og produktivt sammen. Det er flere verdier som ligger til grunn for denne metoden, og jeg vil nevne de viktigste. 1. Samhandling: Dette handler om å samarbeide tett med teamet,kunden og andre…
SCRUM er en populær metode for smidig prosjektledelse som brukes i utviklingen av programvare og andre komplekse produkter. Metoden er basert på et rammeverk med klare roller, aktiviteter og artefakter. SCRUM involverer en team-basert tilnærming til arbeid, og det legger stor vekt på kontinuerlig kommunikasjon og samarbeid. Det er et iterativt og inkrementelt rammeverk som betyr at produktet eller tjenesten…