SCRUM er en av de mest populære smidige arbeidsmetodikkene av flere grunner. SCRUM er veldig fleksibelt og kan tilpasses ulike prosjekter og teamstørrelser. Metodikken gir en strukturert tilnærming til arbeidet, samtidig som det gir teamet frihet til å tilpasse seg endringer og utforske nye ideer. SCRUM bruker en iterativ tilnærming, der arbeidet er delt opp i mindre deler (sprint) som…
Scrum er en smidig metodikk som ofte brukes i programvareutviklings-prosjekter. Det legger vekt på iterativ og inkrementell utvikling, teamarbeid og kontinuerlig forbedring. Scrum består av flere roller, som Product Owner, Scrum Master og Utviklingsteam, som jobber sammen for å levere verdifull programvare i korte iterasjoner, kalt sprinter. Product backlog management handler om å definere og prioritere produktets krav og ønsker,…
En markedsavdeling kan ganske enkelt sammenlignes med et SCRUM utviklingsteam. Dette fordi fokus må være på å skape «verdi», mens verden og rammene kan endres meget raskt, og derfor er utfall/resultatene ukjent og vanskelig å spå. SCRUM-teamet er en sentral del av SCRUM-rammeverket for smidig prosjektledelse. Et SCRUM-team består av et lite og selvstyrte team som jobber sammen for å oppnå…
Maksimum 15 minutter, og til samme tid og sted hver dag.
SCRUM er en rammeverk for prosjektledelse som brukes for å administrere og utvikle komplekse produkter. En viktig del av SCRUM-metodikken er å organisere arbeidet i sprinter. Sprint er en fast tidsperiode på vanligvis to til fire uker, der utviklingsteamet arbeider med å levere en ferdig funksjonell del av produktet. Målet med hver sprint er å levere et verdifullt og funksjonelt…