Sprint retrospective er en viktig del av Scrum-metodologien, som er en smidig utviklingsmetode som brukes i mange prosjekter. Sprint retrospective er en møteprosess som skjer etter enden av en sprint, som vanligvis varer i to til fire uker. Formålet med sprint retrospective er å evaluere sprinten som har gått, lære av erfaringene og identifisere områder der forbedringer kan gjøres. Dette…
Som markedsfører, er det viktig å være kreativ og innovativ for å kunne skape kampanjer og strategier som skiller seg ut i en stadig mer konkurransedyktig bransje. Å ta i bruk Scrum-metoden kan hjelpe deg og din markedsavdeling med å øke kreativiteten og innovasjonen, samt forbedre effektiviteten og samarbeidet i teamet. Scrum-metoden er et rammeverk for smidig prosjektledelse som er…
SCRUM er en av de mest populære smidige arbeidsmetodikkene av flere grunner. SCRUM er veldig fleksibelt og kan tilpasses ulike prosjekter og teamstørrelser. Metodikken gir en strukturert tilnærming til arbeidet, samtidig som det gir teamet frihet til å tilpasse seg endringer og utforske nye ideer. SCRUM bruker en iterativ tilnærming, der arbeidet er delt opp i mindre deler (sprint) som…
Scrum er en smidig metodikk som ofte brukes i programvareutviklings-prosjekter. Det legger vekt på iterativ og inkrementell utvikling, teamarbeid og kontinuerlig forbedring. Scrum består av flere roller, som Product Owner, Scrum Master og Utviklingsteam, som jobber sammen for å levere verdifull programvare i korte iterasjoner, kalt sprinter. Product backlog management handler om å definere og prioritere produktets krav og ønsker,…
· Introduksjon · Servant leader i SCRUM · Servant leader relatert til en marketing manager · Skap en trygg atmosfære på jobben Introduksjon av Servant Leader konseptet I Scrum-rammeverket refererer begrepet «servant leader» til en leder som fokuserer på å tjene teamet sitt og hjelpe dem med å oppnå sine mål, i stedet for å være en tradisjonell «top-down»…
Product Owner-rollen i Scrum er å jobbe med interessenter for å skape en visjon for produktet de ønsker å lage og kommunisere den produktvisjonen til Scrum-teamet og interessenter. Det er en av de viktigste rollene i Scrum, sammen med Scrum Master og det tverrfaglige produktutviklingsteamet selvfølgelig. Product Owner har ansvaret for å definere produktets funksjoner og prioritere arbeidet som skal…
Scrum er en tilnærming til prosjektledelse som skiller seg fra tradisjonelle planstyrte arbeidsmodeller på flere måter. Iterasjoner, Definiton of Done, og feedback-looping. En viktig forskjell er at Scrum er en iterativ og inkrementell tilnærming til arbeidet, mens tradisjonelle planstyrte modeller ofte baserer seg på en lineær og sekvensiell tilnærming. I Scrum arbeider man i korte iterasjoner, kalt sprinter, hvor man kontinuerlig…
Psykologisk trygghet (psychological safety) handler om en felles oppfatning i et team om at det er trygt å ta mellommenneskelige risikoer. Dette betyr at medlemmene i teamet føler seg trygge nok til å uttrykke sine meninger, dele ideer, stille spørsmål og utfordre andres tanker uten frykt for negative konsekvenser eller straff. I et SCRUM-team er psykologisk trygghet viktig fordi det…
En markedsavdeling kan ganske enkelt sammenlignes med et SCRUM utviklingsteam. Dette fordi fokus må være på å skape «verdi», mens verden og rammene kan endres meget raskt, og derfor er utfall/resultatene ukjent og vanskelig å spå. SCRUM-teamet er en sentral del av SCRUM-rammeverket for smidig prosjektledelse. Et SCRUM-team består av et lite og selvstyrte team som jobber sammen for å oppnå…
Smidig arbeidsmetodikk bygger på «Manifest for Agile Software Development». Det er en erklæring som beskriver en tilnærming til å utvikle programvare på en mer effektiv måte. Manifestet understreker fire verdier som man bør fokusere på når man utvikler programvare: Verdi 1. Mennesker og samhandling fremfor prosesser og verktøy. Dette betyr at man bør verdsette samarbeid og kommunikasjon mellom mennesker, heller…
Maksimum 15 minutter, og til samme tid og sted hver dag.
I SCRUM er en Product Backlog en prioritert liste over funksjonaliteter, krav og oppgaver som må fullføres for å oppnå et ferdig produkt. Denne listen er utarbeidet av Product Owner i samarbeid med teamet og blir kontinuerlig oppdatert i løpet av prosjektets levetid. Product Backlog er viktig fordi det gir en klar og tydelig oversikt over hva som må gjøres…
SPRINT review er en viktig del av SCRUM-metodikken, der utviklingsteamet og produktansvarlig møtes for å vurdere hva som ble oppnådd i sprinten og hvordan produktet kan forbedres. Her er noen grunner til hvorfor SPRINT review er viktige: Evaluering av fremgangen:SPRINT review gir en mulighet for teamet å evaluere fremgangen og resultater i sprinten. Gjennom å se på hva som ble…
SCRUM er en rammeverk for prosjektledelse som brukes for å administrere og utvikle komplekse produkter. En viktig del av SCRUM-metodikken er å organisere arbeidet i sprinter. Sprint er en fast tidsperiode på vanligvis to til fire uker, der utviklingsteamet arbeider med å levere en ferdig funksjonell del av produktet. Målet med hver sprint er å levere et verdifullt og funksjonelt…
SCRUM er en smidig arbeidsmetodikk som ble utviklet for å øke effektiviteten og produktiviteten i software-utvikling. Det ble først introdusert av Jeff Sutherland og Ken Schwaber på en konferanse i 1995, og har siden da blitt en populær metodikk i en rekke bransjer, inkludert forskning og marketing. SCRUM er inspirert av idéene bak Lean Manufacturing og Agile Software Development. Metoden…
Intro om verdiene bak SCRUM som fleksibel arbeidsmetodikk. SCRUM er en fleksibel og iterativ arbeidsmetodikk som er designet for å hjelpe teamet med å jobbe mer effektivt og produktivt sammen. Det er flere verdier som ligger til grunn for denne metoden, og jeg vil nevne de viktigste. 1. Samhandling: Dette handler om å samarbeide tett med teamet,kunden og andre…
SCRUM er kjent fra IT, men har blitt
tatt i bruk i en rekke andre felt, blant annet innen markedsføring,
produktutvikling, utdanning, helsevesen og forskning.
SCRUM er en populær metode for smidig prosjektledelse som brukes i utviklingen av programvare og andre komplekse produkter. Metoden er basert på et rammeverk med klare roller, aktiviteter og artefakter. SCRUM involverer en team-basert tilnærming til arbeid, og det legger stor vekt på kontinuerlig kommunikasjon og samarbeid. Det er et iterativt og inkrementelt rammeverk som betyr at produktet eller tjenesten…