Product Owner-rollen i Scrum er å jobbe med interessenter for å skape en visjon for produktet de ønsker å lage og kommunisere den produktvisjonen til Scrum-teamet og interessenter. Det er en av de viktigste rollene i Scrum, sammen med Scrum Master og det tverrfaglige produktutviklingsteamet selvfølgelig. Product Owner har ansvaret for å definere produktets funksjoner og prioritere arbeidet som skal…
Scrum er en tilnærming til prosjektledelse som skiller seg fra tradisjonelle planstyrte arbeidsmodeller på flere måter. Iterasjoner, Definiton of Done, og feedback-looping. En viktig forskjell er at Scrum er en iterativ og inkrementell tilnærming til arbeidet, mens tradisjonelle planstyrte modeller ofte baserer seg på en lineær og sekvensiell tilnærming. I Scrum arbeider man i korte iterasjoner, kalt sprinter, hvor man kontinuerlig…
Psykologisk trygghet (psychological safety) handler om en felles oppfatning i et team om at det er trygt å ta mellommenneskelige risikoer. Dette betyr at medlemmene i teamet føler seg trygge nok til å uttrykke sine meninger, dele ideer, stille spørsmål og utfordre andres tanker uten frykt for negative konsekvenser eller straff. I et SCRUM-team er psykologisk trygghet viktig fordi det…
En markedsavdeling kan ganske enkelt sammenlignes med et SCRUM utviklingsteam. Dette fordi fokus må være på å skape «verdi», mens verden og rammene kan endres meget raskt, og derfor er utfall/resultatene ukjent og vanskelig å spå. SCRUM-teamet er en sentral del av SCRUM-rammeverket for smidig prosjektledelse. Et SCRUM-team består av et lite og selvstyrte team som jobber sammen for å oppnå…
Smidig arbeidsmetodikk bygger på «Manifest for Agile Software Development». Det er en erklæring som beskriver en tilnærming til å utvikle programvare på en mer effektiv måte. Manifestet understreker fire verdier som man bør fokusere på når man utvikler programvare: Verdi 1. Mennesker og samhandling fremfor prosesser og verktøy. Dette betyr at man bør verdsette samarbeid og kommunikasjon mellom mennesker, heller…
Maksimum 15 minutter, og til samme tid og sted hver dag.
I SCRUM er en Product Backlog en prioritert liste over funksjonaliteter, krav og oppgaver som må fullføres for å oppnå et ferdig produkt. Denne listen er utarbeidet av Product Owner i samarbeid med teamet og blir kontinuerlig oppdatert i løpet av prosjektets levetid. Product Backlog er viktig fordi det gir en klar og tydelig oversikt over hva som må gjøres…
SPRINT review er en viktig del av SCRUM-metodikken, der utviklingsteamet og produktansvarlig møtes for å vurdere hva som ble oppnådd i sprinten og hvordan produktet kan forbedres. Her er noen grunner til hvorfor SPRINT review er viktige: Evaluering av fremgangen:SPRINT review gir en mulighet for teamet å evaluere fremgangen og resultater i sprinten. Gjennom å se på hva som ble…
SCRUM er en rammeverk for prosjektledelse som brukes for å administrere og utvikle komplekse produkter. En viktig del av SCRUM-metodikken er å organisere arbeidet i sprinter. Sprint er en fast tidsperiode på vanligvis to til fire uker, der utviklingsteamet arbeider med å levere en ferdig funksjonell del av produktet. Målet med hver sprint er å levere et verdifullt og funksjonelt…